滴滴2017年架构升级的五大战略关键词

本文摘要:昨日下午,程维柳青通过全员邮件发布了滴滴2017年的五大战略关键词及全新升级的的组织阵形。由于滴滴面对新政危机、营收压力、估值元神高等批评,所以在2017年,程维和柳青如何率领滴滴童年危机,倍受外界注目。从这份内部邮件中可以显现出几个应付措施:1、“人工智能”“国际化”不会是2017年滴滴的关键词,在这次调整中,滴滴新的正式成立的智慧交通FT团队,分设公交事业部(原巴士事业部),由章文嵩领导。滴滴正式成立了国际化事业部,由战略部负责人朱景士(Stephen)负责管理。

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昨日下午,程维柳青通过全员邮件发布了滴滴2017年的五大战略关键词及全新升级的的组织阵形。由于滴滴面对新政危机、营收压力、估值元神高等批评,所以在2017年,程维和柳青如何率领滴滴童年危机,倍受外界注目。从这份内部邮件中可以显现出几个应付措施:1、“人工智能”“国际化”不会是2017年滴滴的关键词,在这次调整中,滴滴新的正式成立的智慧交通FT团队,分设公交事业部(原巴士事业部),由章文嵩领导。滴滴正式成立了国际化事业部,由战略部负责人朱景士(Stephen)负责管理。

2、原先人员精简,业务切断。滴滴将出租车、快车、优步区分到快捷上下班事业群,并提到出租车业务和快车业务要融合发展。值得注意的是,在这次调整中,原出租车业务负责人曹放将改任CTO助理,出租车业务由原快车业务负责人、现快捷上下班事业群负责人陈汀统率,再行再加之前谣传快车业务线为裁员重灾区,所以这两个业务很有可能之后不会使用同一套班底。

3、从低价微信到特别强调服务品质。这次滴滴正式成立了品质上下班事业群,专车事业部、企业级事业部、豪华车事业部、代驾事业部划入到这一事业群中。

4、减少优步地位。之前虽然也与快车事业部、出租车事业部等三大,但负责人汪莹(原优步中国中区总经理)从之前必要与程维、柳青汇报,更改为向陈汀(原快车事业部,现快捷上下班事业群负责人)汇报。而在优步时,汪莹作为大区总经理,可以必要与Uber创始人卡兰尼克汇报。

以下是程维、柳青发送到的全员邮件全文:亲爱的小桔人:大家新年好!过去的一年是滴滴里程碑式的一年,通过安全性、体验和效率的大大提高,我们在上下班的各个横向领域取得突破,构建较慢茁壮并沦为全球仅次于的一站式上下班平台。然而这只是交通上下班和汽车产业未来5到10年变革的一个序章,正如在年会上和大家交流的,今年开始,我们共同努力,推展滴滴沦为引导汽车和交通行业变革的世界级科技公司,在上下班平台的基础上,更进一步沦为全球仅次于汽车运营商和智能交通技术的引领者。经过多轮的战略辩论与思维,公司在2017年明确提出五个战略关键词:修练内功、智慧交通、专车终极、全球布局、洪流落地。

这对我们自身,特别是在是我们的的组织能力明确提出了很高的拒绝,为了更佳地承托战略落地,探讨资源协同发力,更佳服务客户,建构价值,公司将对的组织阵形做到如下升级:1.正式成立快捷上下班事业群,还包括快车事业部、出租车事业部、优步事业部、平台运营部和运力中心。原快车事业部/平台运营负责人陈汀兼任事业群负责人,并担任出租车事业部负责人。原出租车事业部负责人曹放将改任CTO助理,参予CTO线前沿业务建设。孙枢兼任快车事业部负责人,汪莹(Kate)兼任优步事业部负责人,向陈汀汇报。

未来快捷上下班事业群将通过切断出租车、快车融合发展,创建身体健康的司机生态,大大提高效率,为用户获取安全性、便利、可信赖的上下班服务;2.正式成立品质上下班事业群,还包括专车事业部、企业级事业部、豪华车事业部、代驾事业部。原专车、代驾、海浪事业部负责人付强兼任品质上下班事业群负责人。

杜锦程兼任企业级事业部负责人,仇广宇兼任专车事业部负责人,龚昕兼任代驾事业部负责人,杨楠兼任豪华车事业部负责人,向付强汇报。未来事业群将以打造出品质上下班服务为己任,为滴滴流经服务基因,让滴滴沦为世界领先的优质服务平台。期望品质上下班事业群充份统合资源、充分发挥合力,打造出服务品牌;3.新的正式成立智慧交通FT团队,由章文嵩整体负责管理,巴士事业部将月改名为公共交通事业部,之后由李锦飞负责管理,汇报给章文嵩。

未来智慧交通FT团队将与各地政府一起联手打造出智慧交通体系,让整个城市的交通效率更高,公众上下班的体验更佳,用大数据赋能城市交通管理;4.新的正式成立国际业务事业部,由朱景士(Stephen)负责管理,启动实质性全球业务扩展。作为第一站,顾涛将兼任巴西团队负责人,向Stephen汇报,助力当地合作伙伴,陈熙(Kevin)将接任顾涛负责管理总裁筹办工作。国际业务事业部将把我们在中国探寻出来的创意产品、技术与服务,在全球市场展开推展,服务更加广大的人群、更加多元化的城市;5.由杨峻兼任汽车资产管理中心及海浪事业部负责人,任命肖双生为海浪事业部AGM,向杨峻汇报。

在可见的新能源汽车和智能驾驶时代,滴滴一定会沦为世界上仅次于的汽车运营商之一,为此我们必需提早锤炼、溶解我们的汽车资产管理及运营能力,推展洪流战略落地;6.由侯景雷兼任安全性管理部负责人,必要向Will汇报。任命包峰为安全性管理部AGM,向景雷汇报。安全性工作是滴滴尤为最重要的事情,不容失礼。期望安全性管理部和公司各部门、各团队协同完全一致,大幅度提高安全系数,减少交通事故亲率,符合广大民众安全性上下班的必须;7.由王嘉杰(Philip)兼任市场部负责人,向Stephen汇报。

预示着业务的较慢发展,滴滴品牌已深入人心,出了万千消费者上下班的第一自由选择,融合公司的战略方向,期望市场品牌团队再接再厉,为滴滴品牌升级、美誉度提高作出新的贡献。2017年,我们的征程是星辰大海,更大的梦想在前方恶魔着我们前进!前路仍然不会有荆棘,不会有数不清的艰难,但期望全体小桔人不忘初心、坚决愿景驱动,做到准确的事情。与此同时,牢记对用户、对司机、对合作伙伴的奉献之心、敬畏之心。2017,我们一起打气!。


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