【深度调查】LED照明企业如何拿下“五金渠道”?

本文摘要:企业的品牌发展必不可少渠道推展。对于LED灯光企业来讲,否自由选择五金渠道还要看自身否有发展五金渠道的基因,需实事求是。当然,五金渠道经营也没想象中那么非常简单。 贯彻确保商家利益佛山照明LED事业部总监 陈文基 佛山照明最早期生产销售的产品以传统光源产品(如白炽灯冷水、灯管、节能灯等)居多。灯泡、灯管这一类产品是标准配上产品,不必须过于多的展出,因而可以与电工、电料等产品一起销售,五金渠道推展这类灯光产品有其明显优势。利用五金渠道推展灯光产品不利于加剧产品的渗透力。

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企业的品牌发展必不可少渠道推展。对于LED灯光企业来讲,否自由选择五金渠道还要看自身否有发展五金渠道的基因,需实事求是。当然,五金渠道经营也没想象中那么非常简单。

  贯彻确保商家利益佛山照明LED事业部总监 陈文基  佛山照明最早期生产销售的产品以传统光源产品(如白炽灯冷水、灯管、节能灯等)居多。灯泡、灯管这一类产品是标准配上产品,不必须过于多的展出,因而可以与电工、电料等产品一起销售,五金渠道推展这类灯光产品有其明显优势。利用五金渠道推展灯光产品不利于加剧产品的渗透力。

  灯光企业转入五金渠道的门槛很低,但市场竞争十分白热化。五金渠道更加切合消费者,对产品的性价比拒绝也很高,价格比较透明化;在产品方面,五金渠道偏向光源类产品,如灯泡、灯管等产品。  由于五金渠道网点多、竞争大、价格容易把控等,因此经营五金渠道也有其惟有。

对于这些问题,佛山照明采行了一些措施,如调整价格体系、对客户布局管控、产品差异化配备以及更加非常丰富的产品线人组等。  在五金渠道管理方面,企业必需确保好商家的利润点,贯彻确保商家利益。同时,商家也要转变自己的销售模式,不要被动销售,要主动回头过来,多做活动,创建完备的终端网点。

  认清好坏 量力而行奥科兹灯光营销管理中心总经理 张兴华  五金渠道的灯光类产品销售仍然以来是后遗症众多灯光企业的难题。国内一线品牌对五金渠道堪称是又怨又爱人。  五金渠道看起来一个杂货铺,销售大家少见的日杂如水暖、锁具、油漆、玻璃胶、电焊条、电动工具、手电筒、电池等产品。

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因此,对于灯光企业来说,我们更加不愿把这个渠道叫作非KA、非专业灯具类流通渠道。  对于五金渠道商家来说,灯光类产品不是他们主要的经济来源,所占到销售额较低,营业比重较少,不被推崇是必然结果。据理解,有些灯光企业推展五金渠道也像做到其它灯光渠道一样,一个县城一个客户、一个乡镇一个客户,借此维持品牌的独家性和利润空间,但结果往往不尽人意。作为五金渠道的零售个体,单个五金店面的电磁辐射范围是有显著的区域限制性的,它的消费群体也是具有显著的区域性。

  在我看来,五金渠道销售主要是逃跑消费者恶便捷的心态,做到街坊做生意。五金渠道的终端经销商对于产品不老实,不论品牌,不求质优。

五金渠道是一个容量极大、极具潜力、让企业绞尽脑汁、拼尽成本的渠道。认清五金渠道,量力而行才是现阶段灯光企业的准确作法。


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