【两会访谈】李炜代表:落定云南,河南神火继续“火”
今年的政府工作报告中明确提出反对企业减缓技术改造和设备改版、大力推展绿色发展、减缓解决问题风、光、水电消纳问题,这让参加今年两会的全国人大代表、神火集团董事长李炜更加做事了。因为2018年,最让他牵肠挂肚的事集团90万吨电解铝生产能力移往项目,成功动工建设,计划今年10月,一期45万吨构建完工投产。预计,项目利用云南文山非常丰富的水电资源,构建技术升级和设备改版同时,也让集团电解铝产业在绿色发展的道路上,加添了成本优势和竞争砝码。
移往生产能力 优化布局 整个2018年,李炜都在为生产能力移往工作辛苦着。新疆的环境容量早已饱和状态;内蒙古是火电,发电成本没优势;云南的水电非常丰富,价格便宜,附近广西、贵州等上游原料产地和广东、东南亚等下游市场,有水路、公路、铁路等多种运输方式可以自由选择。李炜说道,经过严肃实地考察证书,最后将集团电解铝生产能力布局成本最不具优势的云南。
云南水电资源非常丰富,当地电网价格为0.25元千万时,优势显著。同时寄予厚望这里竞争力的还有几家企业。李炜说道,充分利用低成本水电资源,云南规划的电解铝生产能力要超过600万吨,和新疆持平。
目前,神火集团落定在云南的项目总计90万吨电解铝生产能力,分两期建设,落成先进设备的500千安大型电解槽,建设周期两年,今年年底前一期可以投运。再加集团在新疆的80万吨电解铝生产能力,神火位居全国电解铝企业第一方阵。生产能力移位不是一走了之。
李炜说道,移往之后,留下的土地、厂房、设备,我们采行三步走的办法,一是将一些运营较好的350千安、400千安电解铝设备整体出售,或以谋求合作的方式,把设备利用一起。二是充分利用现有设备,作为新项目的补足。三是盘活土地、厂房等存量以定资产,招商引资,最大限度增加资产损失,缩放资产效益,减低企业包袱。
四是尽可能把职工移往好。我们做到的工作不是非常简单移往生产能力,还要优化产业布局,补足上下游短板,整体上提升竞争力,减少资产负债率,构建高质量发展。我们以产业发展基金(股权投资)替换贷款,解决问题融资压力大的问题,下一步实行实体经济和虚拟世界经济双轮驱动。
李炜胸有成竹地回应。极力出局领先生产能力 去年以来,铝价下滑,大多数企业持续亏损。供求关系要求价格。
尽管行业企业大力行动起来,去生产能力,出局领先,但仍是供大于求,一旦移位的指标启动,生产能力不会更大。尽管神火依赖煤炭、电力可以填补部分利润,但仍无法补充铝板块亏损。
还要忠诚去生产能力,出局领先生产能力。李炜认为。
李炜说道,在市场需求方面,不受贸易摩擦等因素影响,房地产和汽车行业经常出现波动,铝制品出口下降,前景不容乐观。未来,还要更进一步增大出局领先生产能力的力度,确保优质资产运营。对违规生产能力和指标,应当坚定不移地关闭,领先的200千安以下的电解槽极力要出局。李炜说道。
正确引导消费 前进行业身体健康发展 未来行业发展的空间在哪里?李炜告诉他记者:要大力前进不断扩大消费,不断扩大铝应用于,以铝代钢、代木。这两年铝模板发展较为慢,全国有800多家企业,每年成倍增加。对于铝制家具,大家还了解过于。
实质上铝制家具品质十分好。美观、耐腐蚀、环保,没任何污染,同时还有仅次于的保值功效。目前,市场对铝模板了解程度较为低,对于全铝家具,认知度还过于。
这方面应当增大宣传,引领消费。二三线城市的轨道地铁方兴未艾,高铁更进一步发展,汽车重质化早已沦为潮流和趋势,传统燃油动力汽车渐渐增加,新能源汽车渐渐减少。无论怎么转变,重质化的目标会逆。李炜说道。
李炜认为,铝在汽车行业的应用于不会更加多,小轿车、轻型卡车、重卡,都朝着重质化方向发展,这方面消费相当可观。只要我们作好去生产能力、出局领先生产能力对工作,消费市场一旦转好,行业发展就能迅速寻找平衡点,返回身体健康发展轨道。李炜说道,这些年铝行业跌宕起伏,整个行业都在泥潭里绝望,和行业转入门槛较低、无序竞争,无序扩展有相当大关系,国家虽然原作了天花板,但是内部还必须展开优化、调整,这关系到整个产业的身体健康发展,产业无法身体健康发展,所以企业都在绝望,大部分时间在赔钱。
国家应当大力引领,让行业身体健康发展。李炜回应。李炜用喜忧参半形容今年的铝价走势。
有成本承托,但房地、产汽车供应等下游的波动,以及氧化铝供应充裕,都会对铝价产生影响,但难有太多的涨跌。李炜辨别说道。
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