走近山西煤老板:资金链断了只能等死

本文摘要:山西煤老板在社会的印象中,似乎被当成一个特殊群体。在中国,他们曾一度被全国各大媒体关注:2005年,11位煤炭商人被列入胡润能源富豪榜,其中9位来自山西;他们招摇奢华的传闻在媒体上屡见不鲜。山西煤老板人数有多少?他们有多少资产?他们过着怎样的生活?诸如此类问题几乎无人能说清,因为,鲜有人真正走近这个有些刻意与公众拉开距离的群体。 山西2008年开始的煤炭资源整合(下称煤改)让山西煤老板仿佛成为过去式,山西煤老板是历史现象,随着时代发展将淡出历史舞台。山西省委书记袁纯清说。

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山西煤老板在社会的印象中,似乎被当成一个特殊群体。在中国,他们曾一度被全国各大媒体关注:2005年,11位煤炭商人被列入胡润能源富豪榜,其中9位来自山西;他们招摇奢华的传闻在媒体上屡见不鲜。山西煤老板人数有多少?他们有多少资产?他们过着怎样的生活?诸如此类问题几乎无人能说清,因为,鲜有人真正走近这个有些刻意与公众拉开距离的群体。

山西2008年开始的煤炭资源整合(下称煤改)让山西煤老板仿佛成为过去式,山西煤老板是历史现象,随着时代发展将淡出历史舞台。山西省委书记袁纯清说。而山西煤老板这个群体并没有消失:他们中有的人还在煤矿上继续坚守,与前几年不同,随着煤价持续走低,一些富翁变成了负翁;他们中有的人脱煤转型,面对并不确定的未来??2012年,煤市风云突变。4号主焦煤的价格从每吨1800元掉到了每吨500多元,5号原煤的价格也由每吨600元降至每吨260元。

2014年春节过后,煤市行情更不乐观,焦炭每吨跌至1000元左右,而在2013年6~7月份焦炭期货价格是1800元每吨。这个春天,山西煤老板的感受会是什么?煤老板遭遇黑金咒语巨额资金投入煤矿,煤价却一跌再跌,煤企几乎全部深陷黑金诅咒困局:煤炭大量积压;银行贷款无望;在建矿井停工;煤矿大幅裁员??在山西,煤老板最多的地市当属吕梁。

煤改前,吕梁355个煤矿中只有一个市属国营煤矿,其余均为民营。吕梁一位官员说,煤改后,吕梁民营煤企仍占总煤企数量的70%。

2008年至2011年,煤价持续走高,地下的煤炭黑金给煤老板们带来了巨大财富,当时,大家觉得煤市好得不得了,为了获取更大利益,煤老板们纷纷融资扩大煤矿规模。吕梁一位煤老板回忆。

2012年至2014年3月,煤炭市场急转直下,吕梁4号主焦煤的价格从每吨1800元掉到每吨500多元,5号原煤的价格也由每吨600元降至每吨260元,即使价格如此之低,煤还是无人买。当地一位煤老板告诉《瞭望东方周刊》记者。

巨额资金投入煤矿,煤价却一跌再跌,吕梁民营煤企几乎全部深陷黑金诅咒困局:煤炭大量积压;银行贷款无望;在建矿井停工;煤矿大幅裁员??面对相同困境,煤老板们的心理却是冰火两重天:有的煤老板认为煤市低迷是企业发展的机遇;有的煤老板在哀怨大家硬撑着,都快倒下了。李子杰为何能幸免57岁的李子杰是吕梁一个煤业集团的董事长,目前,他手中有2个煤矿,产能分别为150万吨和90万吨,资产30亿元,职工1500多人。李是一位不折不扣靠煤矿起家的煤老板。2003年,李子杰开始干煤矿,刚开始承包乡镇煤矿,承包费一年几万元。

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李子杰告诉《瞭望东方周刊》,当时,说是产能3万吨,其实还不到1万吨。后来,经过煤矿股份制、煤改,小煤矿最终变成了大集团。

吕梁当地盛传,如果李子杰的煤矿赔钱,那吕梁所有的煤矿就不能干了。李子杰对此并不否认,目前的煤价对于我的企业只是微利,而对于其他企业,就已经开始亏损了。相关数据显示:2013年,吕梁市离石区9个规模煤矿中有2个煤矿停产。吕梁首屈一指的山西大土河焦化有限责任公司限产近一半。

离石区一位官员告诉本刊记者:2013年,离石区原煤产量同比下降5%;洗精煤产量同比下降7%;焦炭产量同比下降4%。主导产业价格下跌,工业增加值因价格下跌因素减值6亿元。这位官员告诉本刊记者:2013年以来,受多重因素的影响,关联行业需求低迷、下游采购信心不足、外煤的冲击、产能过剩等因素叠加,煤炭市场延续2012年低位运行的态势,煤炭经济下行压力进一步加大,吕梁不少煤矿企业发展陷入极端困境。

吕梁80%的煤企是高负债运作,负债率都在70%以上,市场一低迷,这些煤企就吃不消了。李子杰说。2003年,一吨5号原煤卖30~40元,时至2011年,5号原煤已经卖到了600元,大家觉得煤炭市场好得不得了。李子杰说,价值20亿元的煤矿炒到了50亿至60亿元,高昂的煤价让大家昏了头,很多人不停融资扩大规模,他们想尽办法吞下更多的煤矿,几乎所有的煤老板都在向银行贷款,至少70%的煤老板在民间融资。

好景不长,2011年开始煤价走低,到了2012年,煤价已经掉得惊心动魄,2012年4、5月间,煤价一天一个价,几天就掉百十元。煤价就像坐上过山车,哗啦一下就掉下来了。

虽然煤价持续走低,可还是少人问津,煤卖不出去,银行贷款和民间高利贷却是要还的,煤老板的负债越来越高,都被套牢了。李子杰说,现在,很多煤老板都在熬,只要资金链不断裂就继续生产,等待市场回暖,负担越来越重,短期内高成本运作对企业发展影响不大,但是如果常年巨亏,对企业就是致命的。2013年,吕梁大部分煤老板都在赔钱,而李子杰却有盈余,完成税费1.8亿元,净利润1500多万元。李子杰说,一个煤矿的产能还从90万吨升级到了150万吨。

李子杰坦言,自己之所以暂时幸免,得益于企业无负担,我没有贷款,也不给别人担保贷款,有什么问题都是自己筹措资金解决。李子杰告诉本刊,我卖煤从来不赊账,有多少钱就办多少事,不借钱给别人,也不向别人借钱。李子杰的集团是整合主体,按照规定是可以整合更多煤矿的,但他却没有这么做,如果,大家都把自己原先的煤矿做精做好,不盲目扩张,就绝对不会赔得如此惨烈。正文未完,请点击分页上一页12下一页全文显示。


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